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      科普動態:浙江瑞港機械有限公司管理升級總結會議圓滿成功

      作者:楊忠財      信息來源:浙江科普企業管理咨詢有限公司        點擊量:90        發布時間:2020-01-08 10:56:27

      新年的鐘聲剛剛敲響,瑞港公司就2019年管理升級項目工作做了回顧,在我公司鐘玉龍老師、吳中將老師以及肖紅偉老師的見證和幫助下,展開了管理升級項目工作復盤,旨在通過建立制度、改善流程、梳理組織架構,以更快、更有效地組織生產,達到管理優化與升級的雙重目標,從而在激烈的競爭中脫穎而出。

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      會上,吳中將老師對改善項目進行過程介紹及成果展示,從廠區的美化、品牌形象的亮化、制度的規范化、通道的清晰化,到指示牌的引導化、車間物品堆放化,企業文化升級化等方面展示了改善活動對現場生產與管理帶來的積極改變及通過改善對精益有了更加深刻的認識,相信這都離不開瑞港公司領導的大力支持與團隊的協同完成。在項目執行期間,肖紅偉老師為了根據瑞港公司的實際情況,讓項目盡量做到精準、極致,經常性的深入車間與員工們零距離的交流溝通,同時還到廠區、車間及地下室等做好測量,與瑞港團隊做好檢查等工作。

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      科普鐘老師對管理升級項目進行了重點的總結,公司的6S規范化導入——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)和安全(Safety),無論是辦公區還是車間,6S的推行都是非常必要且重要的。整個項目在推進過程中,雖然遇到過一些不同想法的碰撞和一些需要改進的地方,但總的來說項目的推進是順利的,也是成功的。這樣的成果不僅要感謝瑞港高層的精明領導和決策,更要感謝在基層默默付出和執行的瑞港全體員工。

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      瑞港董事長做了會議總結并對項目進行了評價,他首先感謝并肯定了科普咨詢與瑞港公司項目組成員的辛勤付出,但對局部的細節還要繼續完善與優化,表示管理變革是一個漸進的過程,我們要借鑒科普咨詢整體的運營思路,結合瑞港實際情況因地制宜,打造成一個鐵軍的精神團隊,堅持每天進步一點點,365天后就是一個不小的收獲,幸福是奮斗出來的!

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      在企業的經營管理提升中,科普咨詢作為管理優化與升級理念的傳播者,通過提供專業服務了解企業運營情況,及時發現并分析企業在經營和管理中存在的癥狀,在敏感問題上更容易做到直言不諱,所提供的建議比來自公司內部的將更加客觀與公正,達到解決實際問題并落地實施。


      未來,在企業持續改進和發展的道路上,我們將堅持嚴謹踏實的工作作風,學無止境的專業態度,秉持著一心一意為企業服務的宗旨以及授人以魚不如授人以漁的價值觀,努力為中國民營企業的持續成長和價值提升貢獻出自己的力量,我們不忘初心,砥礪前行!


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