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      精益生產解決企業長久的浪費現象

      作者:科普      信息來源:        點擊量:48        發布時間:2019-04-29 10:13:24

      現在大部分企業都在引進精益生產培訓,而精益生產旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品。精益生產有利于減少浪費,提高效率。下面,科普咨詢給大家說說企業如何在精益生產中減少浪費。精益生產管理減少的浪費主要是以下幾種浪費:


      1、不良產品和修理方面的浪費。企業中肯定會出現一些不優良的產品,這些不良的產品就需要人員花費時間進行處理,這就會造成人力和物力方面的浪費。


      2、產品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的,第一就是多余的加工,第二種就是需要多余的時間和設備,比如說還要增加一些生產方面的浪費。


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      3、搬運方面的浪費。設備擺放不完美,就會出現產品需要搬運,移動、規整等動作,在搬運移動的過程中,會用到人來搬,還需要一定的空間來存放這些設備,從而造成了人力和物力方面的浪費。


      4、庫存的浪費??破兆稍冋J為,大量的庫存是不好的現象。由于庫存太多,這樣肯定會出現一種情況。就是有故障的,計劃有誤的,品質不一樣的,能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門別類。


      5、產品制造的太多,或者太早的問題方面的浪費。生產過多,提前將生產的費用用掉了,這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。


      6、管理方面的浪費。問題發生以后,管理人員就會采取一些對策進行相應的補救從而會產生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因為管理不到位才會造成的浪費。


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      精益生產管理就是員工的狀態好,設備布置的合理,通道通暢,這樣肯定會提高企業的生產效率,給企業帶來更大的效益。

      科普咨詢提供專業的精益生產培訓、精益生產咨詢服務,很多的企業通過開展精益生產咨詢、精益生產培訓活動,為企業解決企業的浪費問題。


      這就是浙江科普企業管理咨詢有限公司關于"精益生產解決企業長久的浪費現象"的詳細介紹,如果您想了解更多關于精益生產的專業知識,點擊www.exceedandlead.com了解,或者致電0577-25665356,科普咨詢竭誠為您服務!

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