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      • 科普咨詢:

        民營企業家什么時候能實現主營業務自運營,可以在18:00后關機,那么就到多元化的時機了。

        民營中小企業發展的難題?

      • 1、團隊跟不上企業家的經營需求,企業家陷入企業內部管理事務不能自拔。

      • 2、企業發展的責任和主力集于企業家一身,缺少分擔者,企業的成功與失敗在企業家而不是在組織整體。

      • 3、企業內部鮮有能超越企業家期望的案例。



      • 科普咨詢解決思路


        預期價值

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      • 1、實現發展重擔人人挑,個個肩上有指標;經營管理有章法,全員做事想辦法。

      • 2、建立中小企業經營管理效能持續提升的原始動力。

        3、通過建立五大系統、四大機制,建立企業自運營管理系統。

      • 4、導入數字化管理理念,進行企業數據規劃,實現經營管理活動的一切效能靠數字說話。

      • 5、通過經營計劃、能力管理、價值觀管理、績效管理四大子系統的外壓和數據管理系統的內迫,實現企業人才自留用、職能自構建、團隊自賦能、組織自成長。


      • 預期成果:

        包括但不限于《數據規劃與實施方案》、《制度流程匯編》、《績效考核方案》等。


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      上海楊浦區寧國路313弄9號

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